乐视体育首席内容官刘建宏
乐视体育首席运营官于航（左）与拳王泰森出席“智能拳视界”发布会
一直以来，乐视体育在生态布局上不遗余力，不论从版权获取上还是从会员服务上，总会不断为用户带来新的价值和惊喜。
早在今年4月6日，乐视体育就正式发布了首个面向中国内地网民的付费会员服务——“乐视超级体育会员”，分为590元/年、159元/季、59元/月三种。4月14日正式上线销售仅半天，销售额即达到2.3亿元。
乐视超级体育会员为体育爱好者提供最多内容+最优体验+最全服务的体育消费新模式，同时引领带动中国体育产业完成职业赛事与在线观众之间的商业闭环，进而推动更多社会力量转化为资本动力，促进产业可持续发展的良性循环。
380场英超+詹俊解说
乐视超级体育会员在发布3个月之后，7月3日会员数正式突破150万大关。同一时间，乐视体育首席内容官刘建宏宣布又一重磅会员福利，所有购买590元/年的年费会员均可获得全终端380场英超赛事高清直播以及詹俊解说的专享权益。
同时拥有“英超”和“詹俊”这两大IP的乐视体育是幸福的。毫无疑问，“英超+詹俊”将取得“1+1远大于2”的效果。
付费会员将成大势所趋
英超将是乐视体育第一个收费重磅赛事。这意味着，乐视超级体育会员权益终于迈出了实质性的一步。目前在国内，NBA和英超都采取了付费模式，包括中超在内的国内外优质赛事IP未来也将接入会员专享。从长远看，优质体育赛事采取付费模式将是大势所趋。
放在10年前，收费是不敢想象的事。当年，天盛体育在获得英超中国内地独家版权后，成为第一个吃螃蟹的人，开启了付费观赛。2007-2008英超联赛月费188元。这对习惯“免费午餐”的球迷来说简直不可理喻。而最后的结果也证明了收费的失败——赛事订阅量如一潭死水，天盛2008年亏损1.9亿。这成为中国体育收费史上最著名的一场滑铁卢。
但如今，随着用户消费观念的转变，对稀缺内容的追捧以及对知识产权（IP）的保护力度持续增加，使得付费在大文化领域成为了可能。越来越多的音乐、电影需要付费下载，付费语音问答软件——分答的突然兴起进一步证明了付费模式时代的到来。作为大文化消费的一部分，体育直播也不会再是“免费午餐”。
乐视体育以优质赛事和版权为中心，打通上下游产业链，并把会员体系融入其中，同时依赖乐视生态体系，给会员提供多元的服务，从而保持用户/会员数量的持续增长，这是乐视体育走向良性循环发展的重要推动力。
得益于优质的会员服务，乐视超级体育会员一经推出，数量增长显著。7月初，乐视体育首席内容官刘建宏公开了会员总数量：150万。
会员独享
“2000+”顶级赛事
对比付费市场成熟的欧美以及中国香港地区，这样的资源集中度是无法想象的，一方面囿于欧美《反不正当竞争法》的限制以及对于本地市场的保护，英超、NFL、NBA等热门赛事资源基本都是多家共享，或通过“blackout”等政策保护本地市场，如果想要看到全部场次的直播，则需要单独订购，且价格昂贵。相反，中国市场潜力巨大，且尚待开发，提前布局的乐视体育也借此收获先发优势。
在乐视体育的16000场比赛中，乐视超级体育会员将独享其中2000+场次的顶级比赛。剩下的免费比赛中，体育会员还可以享受1080P+超高清直播、全程直播无广告等特殊权益。詹俊作为乐视体育的王牌解说员，将给会员带来英超专属服务。乐视超级体育会员希望，无论用户喜欢什么运动，都能在乐视体育的平台上找到心灵归属。
会员权益覆盖乐视生态
除了观看比赛，会员权益还覆盖到乐视生态内的方方面面——打车、买酒、健身、酒吧看球、买票、智能硬件、购物——与体育可能建立联系的一切事情，会员都可能在乐视体育享受到特权服务。
购物方面，乐视体育商城有千种当季体育周边商品限量供应：欧洲杯、MLB等特许商品限量供应，NMD等潮品海外直购等等。会员可以享受购物优惠、免邮费、退换货优先等权益。
票务方面，乐视体育拥有国家冠军杯、太原马拉松、深圳马拉松、驭雪挑战赛等主办赛事。会员将在购票、优惠等方面享受特权。
此外，在出行方面，乐视体育会员使用易到用车也可以享受到价格优惠的福利。
陈伟/文
近期会员福利活动一览
●5月14日，恰逢乐视超级体育会员满月。乐视体育为会员和用户举办满月酒活动，新老用户皆可报名参与，支付9.9元运费即可获得6听啤酒。
●5月27-29日期间，乐视体育联手百度糯米共同打造“为你的吃心不改加点马力”的送代金券活动。为此，乐视体育为会员准备了3万份代金券，会员可以在糯米所有合作餐厅使用。
●欧洲杯和美洲杯期间，乐视体育联合拼豆夜宵为会员推出超值套餐服务，给深夜看球的乐视超级会员送去胃的满足。
●“6·18”全民购物节期间，乐视体育发起“买会员送硬件”活动第二季，超级手机、超级电视以及各种智能硬件产品均以超值价格回馈用户。
●此外，每周五至周日，乐视超级体育会员都将享受到作为会员客户的专属福利。
●更多会员福利活动，将陆续送达。