和产品、技术和设备等不同，组织能力不是花钱买来的，而是企业内生的。 如何才能在组织内部培养起组织能力，形成企业的竞争力，从而在多变的市场环境中取胜？ 主要分为两个环节：一是打造开放型组织，二是让员工实现自我价值。 创智时代里，企业的竞争力源自组织能力，这是一种将资源有效整合在一起的能力。

　　C罗本赛季已经从英超转投沙特联赛，提前退出欧洲金靴奖的争夺。 距离哈兰德最近的球员是来自意甲那不勒斯的前锋奥斯梅恩以及英超热刺当家球星凯恩。 那不勒斯本赛季在意甲异军突起，奥斯梅恩功不可没。

　　对于凯恩而言，他若想在决赛中打入2球，难度太大。 意大利队门将多纳鲁马状态正佳，自他为意大利队把守球门以来，还从未有过单场丢2球的经历。 同样打入5球希克，因为助攻次数少于C罗，只能位居次席。 而在打入4球的射手之中，本泽马、福斯贝里、卢卡库均被淘汰出局，仅剩英格兰队前锋凯恩仍在征战比赛。 他也是最有希望逆袭C罗，拿到欧洲杯金靴奖的选手。

　　比如，踢球时身体分泌令人身心愉快的激素，进攻与防守张弛有度，踢得好还招异性球迷喜欢……当然，足球也是一项团队性的活动，而团队配合正是我们人类实现各种目标的最常见方式。 我认为，企业需要做到这4点，即加深彼此信任、尊重个体需求、建立心理契约、打造发展平台。 在当前万变的环境中，企业必须改变自己的思想、行为和经营模式，为组织赋能，重视人的价值，彻底激活每位员工。

　　法甲射手榜上与姆巴佩并列排名榜首的是里尔前锋戴维，另外本耶德尔，拉卡泽特以及兰斯前锋巴拉项均打进17球，这4名法甲前锋也进入欧洲金靴排行榜前10。 但是世界杯参赛球队更多，有32支球队64场比赛，本届欧洲杯则是24队总共51场比赛，乌龙球数量却已经超越前者。 此前15届欧洲杯，累积起来的乌龙球字数都没有本届多。 四年一届的欧洲足球锦标赛（European Football Championship，简称“欧洲杯”）即将在北京时间7月12日落幕。 出人意料的是，卫冕冠军葡萄牙队与世界杯冠军法国队都惨遭淘汰，反倒是多年处于谷底的老牌劲旅意大利队，以及被嘲讽为“三喵军团”的英格兰队会师决赛。 根据相关的规则，如果出现了两名或以上的球员进球数持平的局面，则还会将各自助攻的次数列入最终排名的计算当中。